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22/10/2026 · PARANÁ · INFORMACIÓN GENERAL
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Con acompañamiento del Municipio, finalizó el proceso de incubación sostenible de una cooperativa

Este proceso permitió fortalecer su identidad cooperativa, desarrollar estrategias comerciales y de comunicación, además de establecer herramientas de planificación para consolidar sus unidades productivas y generar nuevas oportunidades de crecimiento.

La iniciativa se desarrolló de manera conjunta con la consultora Sustenta, con el objetivo de brindar herramientas que contribuyan a la sostenibilidad de los emprendimientos locales y la generación de empleo.

El subsecretario de Producción, Oscar Bustamante, señaló que la Municipalidad respaldó la iniciativa “desde la idea de Estado facilitador que plantea la gestión de la intendenta Rosario Romero, buscando articular el trabajo con el sector privado y acompañar a los emprendimientos locales en sus procesos de crecimiento”.

Asimismo, recordó que se trabajó sobre distintos aspectos, desde su conformación como cooperativa hasta sus canales de venta y las estrategias para fortalecer su actividad. “Uno de los objetivos que nos planteamos respecto de las cooperativas y los emprendedores de la ciudad es consolidarlos, fortalecer esas fuentes de trabajo generando más empleo y desarrollo a nivel local”, afirmó el funcionario.

Herramientas para fortalecer la identidad cooperativa

La directora de la consultora Sustenta, Belén Saluzzo, explicó que el proceso de incubación permitió trabajar de manera integral sobre la estructura de Herbolaria del Litoral, que cuenta con dos unidades de negocio vinculadas a la producción de infusiones herbales y cosmética natural.

“En abril comenzamos el proceso de incubación sostenible que llevamos adelante en conjunto con la Subsecretaría de Producción de la Municipalidad de Paraná. En estos seis meses estuvimos trabajando en fortalecer la identidad cooperativa”, indicó.

El trabajo incluyó el desarrollo de un modelo comercial; el modelo de comunicación; la planificación económica y financiera y de estrategias hacia el futuro. Es decir, un plan de trabajo, una hoja de ruta para seguir creciendo y sostenerse en el tiempo.

Una cooperativa con identidad propia y nuevos desafíos

Tamara Fanta, integrante de la firma y responsable de la unidad productiva “Gran Jardín”, valoró: “Nos dieron un montón de herramientas para aprender a generar una identidad propia de cooperativa, para crecer, desarrollar nuestras ideas y poder plasmarlas”, afirmó.

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